2009年，鎮(zhèn)江華潤(rùn)燃?xì)夤こ坦景踩┕す芾磲槍?duì)項(xiàng)目數(shù)量多（全年累計(jì)完成項(xiàng)目295個(gè)，在建工程產(chǎn)值近3600萬(wàn)元）、施工戰(zhàn)線長(zhǎng)（從大港到句容）、新進(jìn)人員多（培訓(xùn)外來(lái)人員16人）、用電設(shè)備多（接近90臺(tái)）等因素，緊貼現(xiàn)場(chǎng)抓安全，從施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，圍繞現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題尋找解決方案，以現(xiàn)場(chǎng)效果檢驗(yàn)工作成效。初步形成了安全施工管理的“三個(gè)三”工作法，即關(guān)注三種作業(yè)、看好三個(gè)部位、嚴(yán)格三個(gè)當(dāng)天，實(shí)現(xiàn)了全年施工無(wú)事故的佳績(jī)。
    三種作業(yè)，即用電作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)和帶氣作業(yè)。工程公司承接的工程面廣量大，每天平均有20多處安全控制點(diǎn)，我們把用電、動(dòng)火和帶氣這三類作業(yè)作為控制的中心環(huán)節(jié)，通過(guò)規(guī)范接電、動(dòng)火審批、嚴(yán)密監(jiān)護(hù)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)。事實(shí)證明，這三類危險(xiǎn)性較高的作業(yè)得到了有效控制，施工現(xiàn)場(chǎng)安全就有了底。三個(gè)部位，即保證現(xiàn)場(chǎng)人員“頭、手、腳”三個(gè)部位安全，頭上防墜物、手邊防觸電、腳下防溝槽，針對(duì)不同工地特點(diǎn)和季節(jié)特點(diǎn)，配齊安全帽、手套等勞動(dòng)保護(hù)用品，領(lǐng)導(dǎo)不違章指揮、員工不冒險(xiǎn)作業(yè)。全年未發(fā)生一起人身傷害事故。三個(gè)當(dāng)天，即管線敷設(shè)“當(dāng)天挖、當(dāng)天鋪、當(dāng)天填”，夜間施工護(hù)欄紅燈等警示標(biāo)志必須到位，不留隱患過(guò)夜、讓方便予居民。 
    一年來(lái)，我們以規(guī)范規(guī)程、集團(tuán)指引、公司制度為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，以人身安全、工程質(zhì)量是否得到保障為進(jìn)度控制出發(fā)點(diǎn)，以施工現(xiàn)場(chǎng)為切入點(diǎn)，以“三個(gè)三”為抓手，安全施工已成為各級(jí)施工管理人員的自覺意識(shí)，工程管理品質(zhì)有了大幅度的提升。