2009年鋼材市場(chǎng)一直很不穩(wěn)定，鋼材價(jià)格此起彼伏，給鎮(zhèn)江華潤(rùn)燃?xì)獾奈镔Y采購(gòu)、特別是在公司物資所占比例最大的螺旋鋼管的采購(gòu)帶來了一定的難度。面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)物資供應(yīng)部領(lǐng)導(dǎo)除了密切關(guān)注鋼材市場(chǎng)信息，緊盯價(jià)格底線外，操作方式上通過結(jié)合供應(yīng)商多方詢價(jià)、議標(biāo)的方式取得了一定的成效。使得我公司2009年主要物資螺旋鋼管的采購(gòu)價(jià)格一直處于近幾年的低位。
    根據(jù)公司計(jì)劃要求，338省道需要采購(gòu)DN610螺旋鋼管11.16公里，當(dāng)時(shí)鋼管價(jià)格三天一個(gè)價(jià)、波動(dòng)極為頻繁。物資供應(yīng)部立即收集相關(guān)的信息資料，在最短的時(shí)間內(nèi)通過多方詢價(jià)、再經(jīng)過商務(wù)談判的方式鎖定了價(jià)格、簽定了合同、預(yù)付了定金。僅在一個(gè)月左右的時(shí)間，此批次鋼管價(jià)格就上漲了500-600元/噸，為公司節(jié)約了采購(gòu)成本約100萬元。公司領(lǐng)導(dǎo)果斷的決策起了決定性的作用?！?