人勤春早。正月初九，安全設(shè)備部即召集部門科室人員及車隊(duì)、計(jì)量中心、CNG組負(fù)責(zé)人，召開部門工作會(huì)議，圍繞《2010年安全設(shè)備部目標(biāo)責(zé)任狀》，明確新年目標(biāo)任務(wù)，從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、服務(wù)運(yùn)營指標(biāo)等方面進(jìn)行細(xì)化，并分解落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人。與會(huì)人員對(duì)各自工作進(jìn)行了回顧，并對(duì)新一年工作提出了自己的想法并作表態(tài)。
    吳總參加會(huì)議，分別從安全管理、設(shè)備管理、網(wǎng)絡(luò)管理、安委會(huì)召開、購銷差控制、加氣站管理、部門員工思想工作等七個(gè)方面提出要求：推行OHSAS18001安全體系，通過體系防范安全風(fēng)險(xiǎn)，試行安全一票否決制；設(shè)備管理建立從選型、購置、安裝、維護(hù)、報(bào)廢、檔案記錄一條龍管理；加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，繼續(xù)完善CRM、SCADA、GIS系統(tǒng)，擴(kuò)展OA系統(tǒng)功能，建立遠(yuǎn)程抄收系統(tǒng)，完善計(jì)量管理；做好安委會(huì)安全形勢(shì)分析，并分解落實(shí)到位；繼續(xù)研討降低購銷差方案，力爭(zhēng)本年度將購銷差率降至4%；加快CNG汽車加氣站建設(shè)，緊盯對(duì)手，有的放矢，加強(qiáng)站區(qū)管理；加強(qiáng)員工思想教育，做好部門穩(wěn)定工作?！?