4月20日，南京大區(qū)總經(jīng)理秦序文，在區(qū)域設(shè)計公司總經(jīng)理劉敏鴻、安裝公司總經(jīng)理車德臣陪同下，率大區(qū)助理團隊到鎮(zhèn)江華潤燃氣調(diào)研，公司總經(jīng)理李斌、副總經(jīng)理葉新梅及相關(guān)部門負責人參加調(diào)研會。

　　會上，李總介紹了公司基本概況、近幾年燃氣銷售、市場發(fā)展、經(jīng)營業(yè)績等指標完成情況及工作亮點，分析了當前工作難點及應對措施并表示借這次大區(qū)成立的平臺，抓住發(fā)展的機遇，以此推動精細化管理，以更加開放心態(tài)，從相互學習、交流開始，打破組織邊界，真正在成員公司之間相互取長補短，相互提升，適應現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，爭取創(chuàng)造更大的業(yè)績。

　　秦總聽取了工作情況報告，肯定了公司管理團隊在貫徹華潤燃氣集團戰(zhàn)略部署和管理方針中的執(zhí)行力以及勇爭第一的精神，同時指出，實行區(qū)域管理變革，形成人才、管理能力、管理資源、管理文化的整體提升，會給所有的員工帶來希望和活力。通過此次調(diào)研，進一步了解大區(qū)各公司運營管理情況，便于大區(qū)有針對性開展各項工作。

　　隨后，大區(qū)助理團隊與公司采購、人力資源、市場、客服、燃氣具、安全、運行等相關(guān)部門負責人進行對口交流與經(jīng)驗分享。