4月16日，鎮(zhèn)江公司組織召開了2012年一季度商業(yè)計(jì)劃回顧會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門副職以上管理人員參加了會(huì)議。

　　會(huì)議全面回顧了今年一季度公司的目標(biāo)完成情況，運(yùn)行管理部、工程管理部、安全設(shè)備部等十四個(gè)部門分別對(duì)一季度的目標(biāo)任務(wù)完成情況和部門主要工作作了簡(jiǎn)單匯報(bào)，著重對(duì)工作中存在的不足進(jìn)行了闡述，并提出了下一步的改進(jìn)措施。公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各部門的工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，即肯定了工作成績(jī)，也特別指出了存在的不足，提出了新的要求和期望。通過交流、分析與反思，各部門對(duì)一季度工作中存在的不足有了充分的認(rèn)識(shí)，對(duì)今后的工作有了明確的方向。

　　會(huì)議最后，李斌總經(jīng)理提出六點(diǎn)要求，要求公司干部、員工在今后的工作中做到：1、改變工作作風(fēng)，努力把工作壓力變?yōu)閯?dòng)力，全面完成目標(biāo)任務(wù)；2、激發(fā)職工工作熱情和活力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，注重整體配合與協(xié)作；3、建立以市場(chǎng)開發(fā)為龍頭的發(fā)展意識(shí)，增強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)觀念；4、安全生產(chǎn)是一切工作的前提和保障，切不能掉以輕心；5、CNG、LNG加氣站是未來的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，所以建設(shè)速度是重點(diǎn)；6、帶好職工隊(duì)伍，做好思想引導(dǎo)和教育工作。