為深入貫徹一季度安委會(huì)會(huì)議，切實(shí)提高安全工作水平，4月28日上午，公司總經(jīng)理李斌親自率領(lǐng)運(yùn)行管理部和安全技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)前往公司丹徒高中壓站、物資倉(cāng)庫(kù)和丁卯加氣站檢查工作。 

　　在檢查工作中，針對(duì)各安全重點(diǎn)監(jiān)控地域，李總分別提出三點(diǎn)要求：一是各大場(chǎng)站一定要統(tǒng)一安全標(biāo)志標(biāo)牌格式，對(duì)標(biāo)找差，在與兄弟公司的比對(duì)中找出自我的不足加以改進(jìn)；二是物資倉(cāng)儲(chǔ)做好分類(lèi)存放，場(chǎng)站環(huán)境更加怡人，在今后的管理中，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求，進(jìn)一步推進(jìn)物資倉(cāng)庫(kù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提高物資倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)；三是在加氣站管理中，要使加氣人員牢記加氣操作規(guī)程，用制度杜絕安全隱患。 

　　李總最后還強(qiáng)調(diào)，在今后的檢查中，突擊檢查將成為公司安全檢查的主流，各部門(mén)只有在平時(shí)嚴(yán)格要求，營(yíng)造出了良好的安全生產(chǎn)氛圍，才能使公司安全長(zhǎng)治久安。