為進一步貫徹落實華潤燃氣集團采購、招標工作的相關要求,保護區(qū)域公司合法權(quán)益,提升區(qū)域公司管理水平及運營能力,6月5日下午,鎮(zhèn)江區(qū)域公司組織召開了招投標工作推進會議。

　　會議由區(qū)域公司副經(jīng)總理葉新梅主持。會議首先宣貫了區(qū)域公司《關于規(guī)范區(qū)域公司招標工作小組及評標委員會組建通知》,接著根據(jù)集團文件《關于使用招標文件自檢表和詢價文件自檢表的通知》精神,對區(qū)域公司相關招標工作提出了具體要求。葉總指出,下一步將對下屬公司的采購、招標工作進行梳理,并修訂相關管理制度與招標工作流程。

　　會議最后,區(qū)域公司副總經(jīng)理包振林作關閉發(fā)言。包總首先肯定了區(qū)域公司近期對招標工作的管理提升,成立了采購委員會,并制定文件規(guī)范招標工作小組和評標委員會的職責與工作。他強調(diào)各相關部門要高度重視招標工作,提出招標管理要進一步細化,職能部門要全面監(jiān)管,并建立健全相關臺帳。同時,包總提出兩點要求,一是要擴大供應商選擇面,加強供應商管理和采購招標工作相關紀律要求;二是對于區(qū)域公司的評審專家?guī)煲M織專業(yè)的培訓,以提高人才庫專家的綜合素質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng),使得區(qū)域公司招標工作更加規(guī)范化、降低運營風險。